En la mayoría de las empresas, el cierre de año viene acompañado de una pregunta clave: 

¿estamos destinando el presupuesto correcto a tecnología para el próximo año? 

Lejos de ser un trámite financiero, la planeación del presupuesto de TI se ha convertido en una decisión estratégica que impacta directamente la continuidad del negocio, la seguridad de la información y la capacidad de crecimiento de la organización. 

Sin embargo, muchas compañías siguen construyendo su presupuesto tecnológico basándose únicamente en gastos históricos, sin considerar cambios en la operación, nuevos riesgos o la evolución acelerada del entorno digital. 

El reto de presupuestar TI en un entorno cada vez más complejo 

Hoy, los presupuestos de TI ya no solo contemplan infraestructura tradicional. Incluyen servicios como: 

• Nube y servicios gestionados 
• Backup y Disaster Recovery 
• Seguridad de la información 
• Licenciamiento por consumo 
• Optimización de costos (FinOps) 
• Soporte especializado y continuidad operativa 

El desafío aparece cuando estos rubros crecen de forma desordenada, generando costos ocultos, sobredimensionamiento de recursos o inversiones que no están alineadas con los objetivos reales del negocio. 

El resultado suele ser el mismo: presupuestos que se ajustan sobre la marcha, decisiones reactivas y riesgos que solo se atienden cuando ya se convierten en incidentes. 

¿Por qué no basta con hacerlo “internamente”? 

Aunque los equipos internos de TI conocen la operación, muchas veces están enfocados en el día a día: resolver incidencias, mantener la estabilidad y responder a las demandas del negocio. 

Esto deja poco espacio para: 

• Analizar escenarios futuros 
• Comparar modelos de consumo más eficientes 
• Evaluar si la arquitectura actual sigue siendo la más conveniente 
• Identificar oportunidades reales de optimización 

Aquí es donde la visión externa y especializada se vuelve clave. 

El valor de contar con expertos en la planeación del presupuesto TI 

La asesoría experta permite construir presupuestos realistas, flexibles y alineados al negocio, basados en datos y no en suposiciones. 

Un acompañamiento profesional ayuda a: 

• Priorizar inversiones críticas frente a gastos innecesarios 
• Prevenir sobrecostos antes de que impacten la operación 
• Diseñar modelos de pago por uso y escalabilidad 
• Anticipar riesgos tecnológicos y financieros 
• Garantizar continuidad y resiliencia desde la planeación 

Más que “gastar menos”, se trata de invertir mejor. 

Planeación TI: una decisión que se toma hoy, pero impacta todo el próximo año 

Las empresas que planifican su presupuesto tecnológico con anticipación logran iniciar el año con claridad, control y capacidad de respuesta.

Las que no lo hacen, suelen pasar los primeros meses ajustando, recortando o reaccionando ante imprevistos. 

La diferencia no está solo en el monto del presupuesto, sino en cómo se construye. 

Acompañamiento experto para construir su presupuesto TI 

En Entersoft acompañamos a las empresas en la evaluación, planeación y construcción de su presupuesto tecnológico, considerando aspectos como nube, backup, continuidad del negocio, seguridad y optimización de costos. 



Nuestro enfoque combina análisis técnico, visión financiera y alineación con los objetivos estratégicos de cada organización, para que el presupuesto de TI deje de ser un dolor de cabeza y se convierta en una herramienta de control y crecimiento. 

Si su empresa ya está pensando en el presupuesto de TI para el próximo año, este es el momento ideal para hacerlo con información clara y respaldo experto.